У главных рижских домоуправов так хорошо идут дела, что они намерены предлагать свои услуги за пределами Латвии
фото: LETA
RNP в Риге тесно.
В Латвии

У главных рижских домоуправов так хорошо идут дела, что они намерены предлагать свои услуги за пределами Латвии

Отдел новостей

Otkrito.lv

Предприятие Rīgas namu pārvaldnieks (RNP) приступило к разработке нового бренда: объявлен конкурс, получены предложения и в настоящее время идет их оценка. Об этом сообщил председатель правления RNP Марис Озолиньш.

По его словам, при создании нового бренда приоритетом станет сохранение узнаваемости, при этом он должен способствовать повышению стоимости компании. Но по мнению руководства, RNP уже является успешным предприятием — в 2024 году его оборот составил 80,57 миллиона евро, что на 8,55% больше, чем в 2023 году. "Компания обеспечивает стабильный поток дивидендов в бюджет Рижского самоуправления и работает без муниципальных дотаций", - перечисляет свои достижение RNP.

По мнению RNP, у компании есть возможности развиваться в нескольких направлениях. Во-первых, регионально, поскольку она может предлагать услуги по управлению домами не только в Латвии, но и за ее пределами, например, в странах Балтии. Во-вторых, современные услуги в этой сфере включают и другие бизнес-направления, такие как строительство и обслуживание арендных домов, внедрение умных и экологичных технологий — ультразвуковых счетчиков воды, зарядных станций для электромобилей во дворах, замена лифтов, устойчивая реновация зданий и сохранение культурно-исторического наследия.

Смена бренда также связана с изменениями в нормативных актах и необходимостью формировать устойчивую бизнес-модель на будущее. В мае этого года вступили в силу поправки к закону о завершении приватизации государственного и муниципального жилого фонда, согласно которым с 1 января 2026 года управление жилыми домами переходит в руки собственников. Они будут вступать в прямые договорные отношения с управляющей компанией, если такая будет выбрана. Это значит, что RNP уже сейчас и в долгосрочной перспективе должно конкурировать по качеству и цене услуг, а также разрабатывать устойчивую бизнес-модель, обеспечивающую дальнейшее развитие.

В компании работает около 2000 человек, под ее управлением находится примерно 3500 зданий. 

А вот у клиентов RNP дела идут не столь хорошо. Предприятие Rīgas siltums решило осенью так высоко задрать тарифы на тепло, что пришлось вмешаться даже министерству экономики.