50-летние работники в будущем будут иметь большее влияние на рынке труда в Латвии
Руководитель компании Nextra Latvia Эвия Шалте. (Фото: пресс-фото)
В Латвии

50-летние работники в будущем будут иметь большее влияние на рынке труда в Латвии

Rus.jauns.lv

Есть несколько вариантов сокращения нехватки рабочей силы в Латвии. В интервью порталу Jauns.lv руководитель компании по привлечению талантов Nextra Latvia Эвия Шалте обозначила два основных решения: отказаться от культа молодости, больше ориентироваться на сотрудников в зрелом возрасте, а также сократить количество людей, работающих в государственном управлении, переведя часть работников в частный сектор.

"Культ молодости достаточно ярко выражен на рынке труда стран Балтии, но нам придется от него избавляться. Нам придется дать людям в зрелом возрасте гораздо больше возможностей для работы в компаниях", - говорит Эвия Шалте.

У нас много талантливых 50-летних

"После восстановления независимости Латвийского государства многие люди смогли очень быстро построить карьеру, но сейчас общество стареет и есть много талантливых людей в зрелом возрасте - около 50 лет.

Это очень качественные и квалифицированные сотрудники, но лицом, принимающим решения в компании, может быть человек помоложе, имеющий стигматизирующее мышление о людях в зрелом возрасте. Нужно понять, что это рабочая сила, которую мы все еще можем использовать на рынке труда".

С 50-летними можно было бы сократить нехватку рабочей силы

Культ молодежи можно наблюдать на рынках труда всех постсоветских стран. "Это сложилось исторически". 

Если бы можно было уменьшить этот культ молодости, у пятидесятилетних было бы больше возможностей на латвийском рынке труда, и мы смогли бы сократить количество вакантных рабочих мест.

Цифровых навыков может не хватать

Зрелые работники, безусловно, могут быть хорошими специалистами. "Это очень сильно зависит от того, каков опыт человека. Я не говорю, что всем, но некоторым может не хватать цифровых навыков. Им также может не хватать скорости, что очень важно для нас в бизнесе.

Возможно, у них есть недостатки, которые можно обнаружить при совместном рассмотрении. Но в то же время у них определенно есть много хороших компетенций, которые мы можем использовать. Мы можем использовать этих людей как хороший ресурс".

На рынке труда активны не только молодые

Шалте согласился с тем, что в обществе мало говорят о работниках в зрелом возрасте, потому что очень часто на рынке труда в Латвии рассматриваются люди в возрасте от 20 до 35 лет.

"Это у нас в головах, на самом деле, когда мы проводим исследования, мы всегда берем интервью у людей в возрасте от 18 до 55 лет в контексте рынка труда. Однако, безусловно, есть люди, которые могут качественно работать как специалисты даже на пенсии. Это часть общества, к которой мы могли бы подключиться, потому что там просто больше населения".

Новых сотрудников будет меньше

"Мы видим, что рождаемость 7 лет падает и не растет. В настоящее время на рынок труда выходят люди, родившиеся после 2000 года, и надо признать, что уже тогда существовал демографический разрыв. Просто нет людей!

Придется отказаться от культа молодости в вопросах рынка труда и смотреть на людей зрелых!" -  выражает уверенность Шалте.

Всю жизнь только в одной профессии 

Говоря о работниках зрелого возраста, следует учитывать, что некоторые из них всю жизнь проработали только по одной профессии или даже на одном рабочем месте, например водителем автобуса.

"Здесь мы отчетливо видим постсоветское наследие в контексте построения карьеры. Скорее всего, эти люди давно работают водителями автобусов. Возможно, это их единственный профессиональный выбор".

В настоящее время надо учиться дополнительно

"Сегодня всем предлагается думать о своей карьере целостно. Например, я думаю, что буду заниматься одним делом 5-7 лет, но потом чему-то научусь.

Обучение на протяжении всей жизни больше не является чем-то чуждым для нас. Мы понимаем, что нужно учиться всю жизнь, чтобы развивать свои навыки, чтобы вы могли думать о том, что будете делать через 10 лет".

Однако поколению наших родителей изменить это представление гораздо труднее, потому что они выходцы из другой культурно-исторической среды. "Они выбрали одну профессию и знали, что это на всю жизнь. Если я стал печатать книги, то всю жизнь должен проработать в полиграфии.

Это не работает в наши дни! Цифровые навыки сегодня очень востребованы, но мы не знаем, будут ли они такими же востребованными через 10 лет.

Появляется искусственный интеллект, который может сделать очень большую часть работы в этой области. Не все, но очень большую часть работы можно сделать".

Искусственный интеллект сможет заменить дорогого консультанта

Кстати, одна из тенденций на рынке труда — приход искусственного интеллекта. Необходимо понять, какие сферы бизнеса сможет представлять искусственный интеллект. Образовательные учреждения также должны принять это во внимание, поскольку они должны сосредоточиться на том, как они могут использовать это в своих интересах.

Мы видим, что с помощью искусственного интеллекта можно генерировать бизнес-стратегии. Возможно, вам больше не нужен бизнес-консультант за 20 тысяч евро, но вы можете сами генерировать стратегии с помощью искусственного интеллекта, главное, чтобы вы знали, как с ним обращаться. Это также будет новшеством, с которым нам придется жить в ближайшем будущем", — прогнозирует Эвия Шалте.