"Никто не может сказать, что нам нужно делать": глава поликлиники в Елгаве - о неготовности к "часу Х"
В последние годы вопросы готовности системы здравоохранения к чрезвычайным ситуациям приобретают все большее значение. В условиях нестабильности и потенциальных кризисов особенно важно, чтобы медицинские учреждения имели четкий план действий, а медицинский персонал - понимание того, как реагировать в критические моменты. В интервью на канале TV24 Кинтия Барлоти, руководитель Jelgavas poliklīnika, затронула ключевые аспекты этого вопроса.
"А вообще семейные врачи знают, куда им нужно идти? Знают ли они, что произойдет в час Х?" — в интервью на канале TV24 задается вопросом Кинтия Барлоти, руководитель поликлиники в Елгаве.
Во время интервью обсуждался вопрос, существует ли на данный момент четкая стратегия действий в чрезвычайных ситуациях и способна ли система здравоохранения адекватно реагировать на нужды общества в такие моменты.
Кинтия Барлоти выразила озабоченность тем, что амбулаторные учреждения, включая Jelgavas poliklīnika, недостаточно вовлечены в планирование чрезвычайных ситуаций. "Фактически, больницы создают запасы на три месяца, но у нас такого регламента нет", — отметила она, добавив, что поликлиники поддерживают доступные резервы примерно на один месяц. Однако Барлоти подчеркивает, что у любого медицинского учреждения должен быть четкий план действий на так называемый "час Х", который указывает на потенциальную кризисную ситуацию, в которой системе здравоохранения необходимо незамедлительно реагировать.
Барлоти также обратила внимание на большую неопределенность среди семейных врачей и других амбулаторных учреждений относительно того, как действовать в случае кризиса: "Вопрос в том, знают ли вообще семейные врачи, куда им нужно идти? Знают ли они, что произойдет в час Х? Скорее всего, нет". Этот комментарий указывает на структурные недостатки в системе здравоохранения, которые мешают эффективному реагированию в чрезвычайных ситуациях. Барлоти подчеркнула, что в управление чрезвычайными ситуациями необходимо вовлекать семейных врачей, которые имеют самый тесный контакт с пациентами и являются наиболее подходящими для обеспечения непрерывного ухода и доступности необходимых лекарств. Она предложила пересмотреть роль семейных врачей, особенно в отношении поддержания запасов медикаментов и других медицинских материалов: "Семейный врач — это тот, кто ближе всего к пациенту".
Кинтия Барлоти признала, что она провела исследование и связалась с другими аналогичными медицинскими учреждениями, чтобы узнать, как они готовятся к кризисным ситуациям, но результаты были схожими: "Никто не может сказать, что нам нужно делать что-то конкретное, мы не участвуем в учениях". Она подчеркнула необходимость учений, в которых участвовали бы все медицинские учреждения, чтобы обеспечить скоординированные действия и своевременную медицинскую помощь в чрезвычайных ситуациях.
