Наибольшая доля вакансий в 2022 году была в органах государственного управления
По данным Центрального статистического управления, в прошлом году в Латвии было в среднем 25 900 вакантных рабочих мест, что на 5,8% больше, чем в 2021 году.
В том числе в частном секторе было 15 600 вакансий, что на 2% меньше, чем в 2021 году, в государственном секторе - 10 300 вакансий, что на 20,3% больше.
При этом среднее количество занятых рабочих мест в 2022 году по сравнению с 2021-м уменьшилось на 0,6% - до 887,7 тыс. Количество занятых рабочих мест в частном секторе уменьшилось на 0,3% до 603,3 тыс., а в государственном - на 1% до 284 400.
Из всех доступных рабочих мест в Латвии (суммарно занятых и вакантных) 2,8% были вакантными, из них 3,5% в государственном секторе и 2,5% в частном секторе.
В 2022 году из всех рабочих мест наибольшая доля вакансий приходилась на группу квалифицированных рабочих и мастеров - 4,2%, на группу специалистов - 4,1%, на группу квалифицированных рабочих сельского, лесного и рыбного хозяйства - 3,2%.%, а также на группу простых профессий - 3,2%.
Наибольшая доля вакансий в 2022 году была в органах государственного управления - 7,5%, в добывающей промышленности и разработке карьеров - 4,1%, в сфере административных и обслуживающих служб - 3,4%, в сфере расселения туристов, общественного питания и информационно-коммуникационных услуг - 3,3%, в обрабатывающей, строительной и транспортно-складской отраслях - 3,2%.
В регионах в 2022 году самая высокая доля вакантных рабочих мест была в Риге - 3,6% или 17 800, а самая низкая в Курземе и Видземе - соответственно 1,5% или 1100 и 900. В Рижском регионе доля вакантных рабочих мест была 2,6% или 3700, в Земгале - 1,8% или 1200, в Латгале - 1,7% или 1100.
Среди стран Балтии самая высокая доля вакантных рабочих мест в 2022 году была в Латвии - 2,8%. В Эстонии их было 2%, а в Литве - 1,9%.
В 2022 году по сравнению с 2021 годом число вакантных рабочих мест быстрее всего увеличивалось в Эстонии - на 19,4%, в то время как в Литве рост был на 6%, а в Латвии - на 5,8%.
