В латвийской компании сотрудники страдали от сексуального насилия, а руководство ответило: "Мы знали, но не думали, что все настолько плохо..."

Шокирующая статистика: цена молчания

«В прошлом году меня пригласили в одну компанию, где после анализа анкеты удовлетворенности сотрудников выявилась тревожная статистика – за год 12 сотрудников пострадали от сексуального насилия. Более того, 20% всего коллектива стали свидетелями таких случаев, но никто не сообщил об этом», – рассказала Лига Берзиня в ходе онлайн-семинара организации Skalbes "Европейский день жертв преступлений 2025". Эти цифры шокируют, потому что свидетельствуют не только о распространенности сексуального насилия, но и о "культуре молчания", которая господствует на рабочем месте.

Берзиня была потрясена и спросила руководителя компании: «Как такое возможно?» Ответ поразил ее: «Мы знали, но не думали, что все настолько плохо...» Этот ответ показывает, что руководители зачастую осведомлены о происходящем, но предпочитают бездействовать, возможно, опасаясь за репутацию компании или просто не зная, как правильно реагировать.

Берзиня подчеркивает, что на рабочем месте происходит только то, что принимается всем коллективом. Это означает, что насилие — независимо от его формы — эмоциональной, физической или сексуальной — имеет место только в том случае, если оно молчаливо принимается. Такая культура молчания не только защищает обидчиков, но и нормализует насилие, оставляя жертв уязвимыми и изолированными.

Почему пострадавшие молчат?

По словам Лиги Берзини, среди основных причин, по которым пострадавшие не сообщают о сексуальном насилии на рабочем месте, следующие:

• Страх последствий – увольнения, порчи репутации, насмешек и стигматизации.
• Властный дисбаланс – часто насильники занимают руководящие должности или близки к руководству, что создает дополнительное давление.
• Неуверенность в своих правах – многие не знают, что именно считается сексуальным насилием.
• Чувство вины и стыда – пострадавшие могут ошибочно думать, что сами спровоцировали ситуацию.
• Недоверие к системе – сомнения в том, что жалобы будут восприняты всерьез.

Особенно подвержены риску молодые работники, так как они:

• Не всегда знают свои права и границы допустимого поведения.
• Не понимают, что такое нарушение границ и когда поведение коллеги или начальника становится сексуальным домогательством.
• Боясь показаться «плохими сотрудниками», не могут сказать «нет».
• Зависят от руководителей и опытных коллег, что делает их уязвимыми для манипуляций.
• Стремятся адаптироваться и завоевать расположение начальства, что порой вынуждает их игнорировать нарушение границ, чтобы не потерять возможности карьерного роста.

Это желание вписаться и «не выделяться» приводит к тому, что новые сотрудники становятся легкой добычей для манипулятивных и оскорбительных действий коллег или руководителей.

Как начинается насилие: нарушение границ и молчание

Сексуальное насилие на рабочем месте начинается постепенно, с проверки границ. «Обычно обидчики тестируют, насколько далеко можно зайти с каждым сотрудником», – объясняет Берзиня. Все может начаться с безобидной шутки или комплимента, который со временем становится все более навязчивым. Если жертва молчит или делает вид, что не испытывает дискомфорта, обидчик воспринимает это как разрешение и продолжает нарушать границы.

Груминг на рабочем месте — это форма манипуляции, при которой обидчик постепенно создает эмоциональную или профессиональную зависимость от жертвы, чтобы впоследствии использовать ее для сексуальной или иной эксплуатации. Поначалу обидчик ведет себя дружелюбно и услужливо, но постепенно изолирует жертву от других коллег, все больше нарушая личные границы.

Дискриминация по внешнему виду

В Латвии по-прежнему существуют сексистские требования к внешнему виду женщин на работе. Лига Берзиня приводит пример, когда в одной компании от сотрудниц требовали носить юбки, туфли на каблуках и распущенные волосы, хотя это не имело отношения к рабочим обязанностям. Одна из работниц подала жалобу после травмы ноги, из-за которой не могла носить каблуки. В ответ она столкнулась с враждебными комментариями.

Как защитить себя и других?

Лига Берзиня подчеркивает: «Все начинается с того, что мы устанавливаем границы словом «нет». Однако не всем легко сказать «нет», поскольку это требует уверенности в себе и понимания своих прав. Если обидчик проигнорировал первое «нет», его следует повторить четко и твердо.

Советы по защите от сексуального насилия на работе:

• Ввести анонимную систему сообщений, чтобы жертвы и свидетели могли сообщать о нарушениях без страха.
• Документировать и собирать доказательства, которые могут понадобиться в случае судебного разбирательства.
• Создавать поддерживающую и обучающую рабочую среду, где сотрудники знают свои права и границы общения.
• Изменения начинаются с образования и смелости высказываться.

«Сексуальное насилие на рабочем месте – это проблема, которую можно решить только при открытом обсуждении», – заключает Лига Берзиня. Только повышая осведомленность и смело защищая свои права, можно искоренить насилие в рабочей среде и создать здоровую и поддерживающую корпоративную культуру.